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大学生创业计划实施及企业登记注册

时间:2023-10-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:创业者有了好的创业构想和周密的创业计划之后,就进入获取创业资源、组建创业团队、企业登记注册阶段,然后开展企业的日常运营。创业者对获取的资源进行分析与协调,依照创业计划的合理预期,明确创业资源缺口。根据所需要资源的形式与特点,采取具体的措施,以保证创业计划的顺利实施。(三)企业登记注册创办企业需要按照合法的程序,办理相关的合法手续,才能受到法律的保护。

大学生创业计划实施及企业登记注册

创业者有了好的创业构想和周密的创业计划之后,就进入获取创业资源、组建创业团队、企业登记注册阶段,然后开展企业的日常运营。

(一)获取创业资源

创业者在自身已有资源的基础上,通过适当的形式建立企业所需要的市场联系和利益关系,促进资源的有效流动,其中最重要的就是有效吸引风险投资,当然还包括企业的人力资源、资金以及生产性资源。从某种意义上讲,企业就是资源的集合体。确定并获取创业资源就是将创业过程中所需的特定资源进行整合。在平衡组合各种资源的过程中,创业者是关键因素。一个优秀的创业者的作用就是吸引投资,积极地吸引各种资源流向企业,包括优秀的员工、充足的资金及顾客和供应商的有力支持,并用这些投资构建企业资产。创业者对获取的资源进行分析与协调,依照创业计划的合理预期,明确创业资源缺口。根据所需要资源的形式与特点,采取具体的措施,以保证创业计划的顺利实施。因此,获得创业资源并使其有效地运转,是创业者成功创业的重要保障。

(二)组建创业团队

在创业初期,当获得了一定的创业资源之后,应该在原有的基础上打造出一个专业的团队。此时,大学生就从一个亲力亲为的创业者转变为一个团队的领导者。一个团队的领导者需要知道如何组建团队,组建什么样的创业团队。

1.成功创业团队应具备的特征

(1)优势互补

建立优势互补的团队是创业关键。创业者寻找团队成员,应该基于这样的考虑,主要是弥补当前资源能力上的不足,也就是说考虑创业目标与当前的资源能力差距来寻找所需要的配套成员。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度,如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的成员,有能不断地发现问题的批判性的成员,这对于创业过程将大有裨益。好的创业团队,成员间通常都能优势互补,而这种互补也有助于强化团队成员间的彼此合作。

(2)凝聚力

团队是一个整体,成败依赖于团体而非个人,成员能够同甘共苦,经营成果能够公开且合理地分享,团队就会形成坚强的凝聚力。

(3)与企业共成长

团队成员应保持对企业长期发展的信心,对于企业经营成功给予长期的支持,每一位成员要了解企业将面临的挑战,并承诺不会因为一时利益或困难而退出,同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者,必须以票面价值将股权转让给原公司团队。

(4)为企业创造价值

团队成员应全心致力于创造企业的价值,以创造企业价值作为创业活动的主要目标,并认识到只有企业不断增值,所有团队成员才有可能分享到其中的利益。

(5)股权合理分配

团队成员的股权分配不一定要均等,但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权,但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套,就是一种合理的股权分配。

(6)弹性的利益分配机制

创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致,因此会发生某些具有显著贡献的团队成员,拥有股权数较低,贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制来弥补上述不公平的现象。例如企业可以保留10%盈余或股权,用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。

2.组建创业团队的注意事项

不同的创业者在共同的创业远景鼓舞下,形成了创业团队。搭建一支优秀的创业团队是保证创业团队沿着共同目标,求同存异,最后实现团队远景的组织保证。组建创业团队应该注意以下方面:

(1)知己知彼

一个优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉,知根知底。在创业团队中,团队成员要清醒地认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也一清二楚,这样可以很好地避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾,迅速提高团队的向心力和凝聚力。同时,团队成员的熟悉更有利于成员之间工作的合理分配,最大可能地发挥各自的优势。

(2)有合适的领导者

在创业团队中,带头人作用非常重要。创业团队的领导者犹如大海航行中巨轮的舵手,引领着创业团队的方向。许多创业团队在很短的时间内就消亡了,很重要的原因在于创业团队的带头人根本不是一个合格的领导者。

(3)树立共赢的理念

要坚信企业能够健康发展下去,相信创业团队一定能够获得成功。不要一开始就想着失败,尤其不要用畏难退缩的思想支配自己的思想和行动,应该树立坚定的信念,要坚信团队的事业一定会成功。

(4)有严格的规章制度

“没有规矩,不成方圆”。最初创业时就把最基本的责、权、利说得明白透彻,尤其股权、利益分配更要讲清楚,包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排及解散等。这样在企业发展壮大后,才不会出现因利益、股权等的分配分歧产生团队之间的矛盾,导致创业团队的分散。

(三)企业登记注册

创办企业需要按照合法的程序,办理相关的合法手续,才能受到法律的保护。否则,初创企业会四处碰壁,步履维艰。

1.确定企业的名称

确定企业的名称是有规范和要求的。一般来说,要注意以下几点:

(1)企业法人必须使用独立的企业名称,不得在企业名称中包含另一个法人名称,包括不得包含另一个企业法人名称。

(2)企业名称应当使用符合国家规范的汉字,民族自治地区的企业名称可以同时使用本地区通用的民族文字。企业名称不得含有外国文字、汉语拼音字母、数字(不含汉字数字)。

企业名称中有下列情况的,不视为使用数字:①地名中含有数字的,如“四川”等;②固定词中含有数字的,如“四通”等;③使用序数词的,如“第一”等。

(3)企业名称不得含有有损国家利益或社会公共利益、违背社会公共道德、不符合民族和宗教习俗的内容。

(4)企业名称不得含有违反公平竞争原则、可能对公众造成误认、可能损害他人的利益的内容。(www.zuozong.com)

(5)企业名称不得含有法律或行政法规禁止的内容。

(6)企业名称是企业权利和义务的载体,企业的债权、债务均体现在企业名称项下。

企业申请登记注册的企事业名称不得与其他企业变更名称未满三年的原名称相同,或者与注销登记或被吊销营业执照未满三年的企业的名称相同。

2.选择企业地址

在企业选址方面,很多欧美企业一般遵循“四最”原则:第一,把一次性成本降到最低;第二,把运营成本降到最低;第三,把潜在的风险降到最低;第四,把机会放到最大。

3.创办企业

(1)选择企业的法律形式

投资人在创建一个企业时,都面临企业的法律形式选择问题。企业的法律形式分为三种:个人独资企业、合伙企业、公司制企业。创业者新创办的企业一般都是小型企业,从工商部门的统计数据来看,个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司四种法律形式是我国当前创办企业最常见的企业法律形式。对于大学生创业,登记注册的企业法律形式基本上也是这四种。

(2)注册资金最低限额

①注册个体工商户,对注册资金实行申报制,没有最低限额;

②注册私营独资企业,对注册资金实行申报制,没有最低限额;

③注册私营合伙企业,对注册资金实行申报制,没有最低限额;

④注册有限责任公司,最低注册资本10万元人民币

(3)企业注册步骤

①注册个体工商户、个人独资企业和设立合伙企业的步骤

a.到市工商局(或当地区、县工商局)企业登记窗口咨询,领取注册登记相关表格、资料;

b.办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》;

c.以核准的名称到银行开设临时账户,股东将入股资金划入临时账户;

d.到有资格的会计师事务所办理验资证明;

e.将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审;

f.按约定时间到工商局领取营业执照,缴纳注册登记费;

g.在相关报纸上发布公告。

②注册有限公司的步骤

a.到工商部门领取“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写预先准备的公司名称,可填三个备用名。由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名。如果没有重名,就可以使用这个名称,第二天核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”;

b.租有房产证居住证的房屋,签订租房合同;

c.编写“公司章程”;

d.刻法人章;

e.到会计师事务所领取“银行询征函”,联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”(必须是原件,会计师事务所盖章);

f.去银行开立公司验资户;

g.携带会计师事务所出具的验资报告、公司办公所在地的房产证复印件、房屋租赁合同、股东会决议、公司章程、股东和法人身份证复印件、公司设立登记提交材料表、企业名称预先核准申请书以及不扰民保证书等相关的证件和表格到工商局办理公司注册登记手续;

h.办理企业组织机构代码证和税务登记;

i.申请领购发票

j.去银行开基本户。

(四)企业的日常运营

开业以后,创业者,特别是企业的管理者要时刻关注企业的内外环境变化,识别任何影响企业发展的机会和威胁。他必须关心与企业经营有关的所有事情,比如每天的销售情况、原料供应情况、人事变动、库存变化、财务状况、产品研发以及行业和竞争对手的状况等。管理者必须对已经建立起来的业务流程进行有效的控制,因为这是企业生存与发展的关键所在。

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