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肯德基——东方的“西式”霸主

时间:2023-06-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:就这样,肯德基在中国短短3年间,一个巨大的深不见底的市场被撬开。肯德基是中国人了解西式快餐的第一品牌,现如今,其已经理直气壮地坐上了中国西式快餐的第一把交椅。这个称霸全球的、在美国踩着肯德基叫卖的西式快餐品牌在中国只能屈居第二,原因何在?晚到了三年时间,麦当劳用了20多年都束手无策,相信肯德基在中国的绝对领导地位很难撼动。

肯德基——东方的“西式”霸主

最先进入中国市场考察的西式快餐是麦当劳,但其调查显示:中国人饮食口味最顽固的国家,不同的地区早餐都会有天壤之别:北京人要喝豆浆、吃油条;上海人要吃泡饭;广东人要喝早茶。各个地方口味都不同,他们绝对不会吃汉堡包。洋快餐在这里被封为“垃圾食品”,不到万不得已绝不会食用。麦当劳带着遗憾离开了中国。但让它万万没想到的是,真正的遗憾才刚刚开始。

不久,肯德基也派了一个首席代表到中国考察,他是一个有台湾背景的华人,考察完之后他给老板拍了一封电报说:“这里有全世界最大的快餐市场。”当时他看到了北京每天几十万流动人口的市场空隙,“我要在这里,我脚下要建全世界最大的肯德基店”。

1987年,肯德基的第一家店在前门开张了,并且它是全球最大的一家肯德基店,从此肯德基一路狂奔。

就这样,肯德基在中国短短3年间,一个巨大的深不见底的市场被撬开。肯德基是中国人了解西式快餐的第一品牌,现如今,其已经理直气壮地坐上了中国西式快餐的第一把交椅。

肯德基门店

虽说麦当劳很快调整了策略,在3年后的1990年也迅速登陆中国,在深圳开了第一家麦当劳店,并开始其马不停蹄的发展与追赶,但结果如何?这个称霸全球的、在美国踩着肯德基叫卖的西式快餐品牌在中国只能屈居第二,原因何在?3年!速度!异地插位!亦步亦趋,难以出头。

肯德基的秘方之争:

1971年,肯德基公司被休伯莱恩(Heublein)公司收购。

新上任的首席执行官要求山德士上校把自己的11种原始草药及调味品的配方带到公司来,以便保密。上校犹豫了。(www.zuozong.com)

新任首席执行官说:“你知道配方,不是吗,上校?”

“不,我不知道配方。”上校回答道。

“上校,我为这个公司花了将近5亿美元,我想我买的不只是一个穿着白色套装的老头子。快告诉我秘方是什么?”

上校激动地回答说:“没有什么‘秘方’。”

肯德基Logo

“你买的就是这个白胡子老头KFC。”

这就是品牌的魅力,现在的肯德基单在某一个国家一年的销售额也不止5亿美元吧。

如今麦当劳在华拥有餐厅数量(1700家)还不及肯德基(4000家)的一半,要知道肯德基在美国本土仅排名第七,而麦当劳可是尽领风骚的第一。但在中国肯德基不仅是第一个进入大陆的美式快餐连锁公司,而且在十几年来,还在一直以领先于麦当劳的速度进行扩张,麦当劳目前已经在以年增长率10%以上的速度追赶了,但麦当劳有没有可能赶上肯德基呢?就像一场龟兔赛跑,除非兔子睡觉,你1700家,别人4000家,你在开店别人也在开店,你永远赶不上它,除非它在睡觉。那肯德基会不会睡觉呢?从目前来看,肯德基也并没有放慢脚步并且发展的速度更快,其正以每年新增100家门店的速度不断扩张。同时,肯德基在本土化方面做得更为成功,老北京鸡肉卷、鸡肉饭、油条等中国口味快餐受到更多中国人的青睐。面对庞大的消费市场,肯德基的4000家店已覆盖了中国的一、二、三线城市,无论在哪个城市,无论哪个分店,肯德基都天天爆满。跨省跨市流动更为频繁的中国人来到陌生城市后,通常也会选择肯德基作为他们的首先用餐地点,因为每一个肯德基店的价格和产品都是统一的。从一线城市到四、五线城市,都布满了肯德基的足迹。晚到了三年时间,麦当劳用了20多年都束手无策,相信肯德基在中国的绝对领导地位很难撼动。

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