恒辰光电：“三大法宝”走出“阵痛期”

对中山市恒辰光电科技有限公司（以下简称恒辰光电）来说，2016年开年后日子好过了很多。“2012—2015 年上半年这段时间，企业处于转型‘阵痛期’，那时过得很辛苦，后来才慢慢转过来，从困境中走出，今年开年已收到了沙特等不少国外订单，实现了开门红”。2016年5月11日，谈起企业发展时，中山市恒辰光电科技有限公司董事长刘宝泰如释重负。

2012年中秋节前的一个订单，让刘宝泰痛下决心，一定要避开人海战术，走创新发展之路。

当时，恒辰光电接到一个要生产6000多条洗墙灯的订单，每条洗墙灯要装36个LED 透镜，这个订单总共要装20多万个LED 透镜。为了完成这个订单，除了全工厂员工都参加透镜安装之外，还临时请了100多人一起赶货，那时的车间场面可用“壮观”两字形容。

LED透镜的传统安装流程是，每个透镜要经过打胶、上螺丝等多道工序，而且都需要手工才能装上去。那时接近中秋节，招工难，光工资就要比平时多出了五倍，不但用工成本高，产品质量很不稳定。再加上需打胶增加稳定性，时间一长，产品容易发生化学反应，影响灯使用寿命。

这个订单，让刘宝泰觉得拼劳动力的生产模式已难以为继，创新势在必行。该公司光学灯具研发中心总监辛城俊回忆，自那次以后，他们开始寻找新方法，2013年下半年开始进行技术攻关，想不到三个月就找到一条优化结构提升效率的方法。“现在只需把透镜轻轻地向铝槽中的灯珠处按下，就可以了，不用打胶、不用装螺丝，而且可以实现半自动化安装，效率明显提升，灯珠的使用寿命也得到了延长。”辛城俊拿着新旧两个产品向笔者介绍，这项技术主要从光学结构上下功夫，通过物理结构优化提升效率。

该项技术获得了“LED光学透镜”2个外观专利，“一种LED 洗墙灯透镜”等4个实用新型专利。刘宝泰介绍，有了这个技术之后，洗墙灯生产线的效率有了很大提升。“这条生产线原来40人，现在只需4人，到时全自动化后，只需2人，产值却翻了一番。”(www.zuozong.com)

恒辰光电通过技术研发、工艺产品结构改革、自动化半自动设备使用等三大法宝，使企业走上了一条创新驱动、高效发展之路。

“我们的产品广泛应用于LED 城市建筑室内外景观亮化照明工程，对控制器的要求很高，我们的户外灯具装上自主研发的控制器后，可以进行GPS定位控制，就是在不同的城市都可以通过系统控制同一款灯的亮度及开关等功能，提高了产品的智能性。”刘宝泰介绍，以前国内的户外灯具控制器主要从德国进口，价格很高。为此，从2008年开始，他们投入力量专攻控制器研发，经过七八年，现在控制器技术已很成熟了，居国内前列。

该公司灯光控制系统研发中心总监李宪坤介绍，这项技术已获得了“一种LED 智能控制系统及方法、一种LED 灯具智能布线方法及系统”两个发明专利和一项实用新型专利及软件著作权。

“2013年之前，企业有200多人，现在不足50人，但产值却比之前翻了一番。我们还在管理方面进行了优化，成本得到了有效控制。”刘宝泰说，现在公司既有技术优势，又是轻装上阵，发展驶上了快车道。