【摘要】：事实上，无论是在传统人事管理还是在现代人力资源管理中，绩效考核都是其中的一个重要内容。这句话进一步印证了绩效考核在现代企业中的普遍性。绩效考核是人力资源管理系统的组成部分，它运用一套系统的和一贯的制度性规范、程序和方法进行考核。绩效考核是对组织成员在日常工作中所表现的能力、态度和业绩进行以事实为依据的考核。
在企业及其他各类组织中，绩效无疑都是受到关注的问题，也都希望通过对绩效进行考核来加强管理。事实上，无论是在传统人事管理还是在现代人力资源管理中，绩效考核都是其中的一个重要内容。在现代企业中，绩效考核更是非常普遍的，一个管理者如果不能对其下属的绩效进行考核，也就不能对其进行有效的管理。因此，美国管理大师德鲁克（Drucker）也曾说过：“你不能考核，也就不能管理。”这句话进一步印证了绩效考核在现代企业中的普遍性。
绩效考核是指考核主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考核方法评定员工工作任务的完成情况、员工工作职责的履行程度和员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程。绩效考核具有明显的多样性、多维性与动态性，这就决定了绩效考核的丰富性。
对于绩效考核，不同的人有不同的定义，但归纳起来，绩效考核应包括三个层面的含义。
（1）绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核，并使考核结果与其他人力资源管理职能相结合，推动企业经营目标的实现。(www.zuozong.com)
（2）绩效考核是人力资源管理系统的组成部分，它运用一套系统的和一贯的制度性规范、程序和方法进行考核。
（3）绩效考核是对组织成员在日常工作中所表现的能力、态度和业绩进行以事实为依据的考核。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
