人力资源开发理论体系探析

人力资源开发是一个复杂的社会系统工程，是以发掘、培养、利用和发展人力资源为主要内容的一系列有计划、有目的的活动及其过程。人力资源开发的前提是人力资本投资，包括人力资源的培训、教育以及人才的发现、培养、使用与调配等一系列管理活动。从宏观上讲，人力资源开发是指为提高一个国家或地区社会经济发展能力而充分、合理地发掘人力资源，使人力要素充分应用到经济过程之中并产生巨大的经济社会效应的过程；从微观上讲，人力资源开发是指一个企业、组织或社会团体以现有的人力资源为基础，依据组织战略目标和内外部情况的变化，对人力资源进行计划、组织、协调和控制，提高组织或团体现有的人力资源水平，使人力资源效率得以更好发挥，为组织或团队创造更大的价值的过程。

人力资源开发是一项十分宏大的系统工程，它广泛涉及应用经济学、管理学、人口学、人类学、生理学、社会学、教育学、伦理学等多学科相关理论和技术，但现代人力资源开发主要以经济学和管理学为其理论基础。多学科的交叉、分化与综合，逐渐形成了人力资源开发的理论体系。人力资源开发以立体开发为特征，以挖掘潜力为宗旨，以提高效率为重点，包括人力资源的生理开发、心理开发、智力开发（教育开发）、伦理开发、技能开发（创新能力开发）和环境开发。其中，创新能力开发是现代人力资源开发的核心，因为人力资源的创新能力是国家、企业和个人竞争优势的根本，是经济社会可持续发展源源不断的动力。(www.zuozong.com)

由于开发主体不同、所处开发环节不同、开发对象不同，人力资源开发的内容应当依据具体情况选用不同的人力资源开发途径、手段和措施。针对不同开发主体应当选用不同的开发内容与方法。一般而言，人力资源的开发主体主要有国家、组织和个人。国家层面的人力资源开发立足整体开发；组织层面的人力资源开发立足于提高组织现有人力资源的素质，强调组织学习、人员优化配置与人才充分使用；个人人力资源开发立足自身能力素质的完善和提高。一般而言，人力资源开发可分为环境开发、组织开发、管理开发和职业开发，开发层次由宏到微。