应收账款主要客户分布分析

自古以来，“欠债还钱”就是天经地义的。从理论上讲，履约付款是客户不容推辞的责任和义务，但如今，“黄世仁怕杨白劳”的事情已屡见不鲜。在实际经济活动中，不同客户拖欠、拒付货款的原因是多方面的。即使信用表现一贯良好的客户，也有可能会因某些客观原因而无法如期付款。对于企业来说，把产品赊给什么样的“杨白劳”，将直接决定应收账款的坏账成本和管理成本。

为了弄清“企业应收账款主要客户的财务状况直接决定着企业应收账款的成本”这种“唇亡齿寒”的关系，我们不妨举例来说明一下。

【例12-7】　作为国内最重要的家电销售商之一——国美电器某年中期财务报表附注资料提供的一组数据如表12-10所示。

表12-10　国美电器某年6月30日应付账款一览表(www.zuozong.com)

从表12-10中的数据不难看出，国美电器作为诸多上市公司的主要客户，这个“杨白劳”相当了得，表中的诸多“黄世仁”，一定在时刻关注国美电器的一举一动，对其财务报表也是“万分关注”。一旦国美电器的财务状况，尤其是现金流稍有“风吹草动”，这些上市公司在国美的应收账款就要面临“前途未卜”的境遇。所以为了众多“黄世仁”能在股市中有所成就，所有人都要祝愿国美电器这个“杨白劳”踏踏实实地经营。