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引言:自动化对于劳动密集型任务的影响及其对全球价值链的挑战

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:我们使用来自汽车和手机行业的案例研究证据来支持该论点。然而,自动化近期不会显著降低低工资目的地的吸引力,对于需要人类灵活性的劳动密集型任务而言尤是如此。对新加入全球价值链的参与者而言,更大的挑战是变得与现有的具有高密度供应链的生产集群和国家一样有竞争力。第6节介绍由讨论而引发的一些政策含义。

引言:自动化对于劳动密集型任务的影响及其对全球价值链的挑战

越来越多的发展中国家认识到,参与全球价值链是经济发展的一个重要先决条件。然而,与此同时,他们担心价值链升级的前景有限,因为一旦加入价值链,他们的生产活动就会被“锁定”在全球生产系统的低附加值部分。除了这些担忧之外,他们还担心节约劳动力的新技术,如制造业的机器人化和自动化,可能会削弱以廉价劳动力作为比较优势来源的吸引力。本章的分析表明,只要企业的战略和政策干预能适应新的和不断变化的技术环境,加入全球价值链和实现升级仍然是可能的。

多年来,标准化模块化和数字化甚至使复杂的技术也变得越来越“可扩散”,这为发展中国家的企业加入并在价值链中向上移动提供了新的机会。随着技术和产品的成熟,标准化和模块化程度趋于提高,管理者试图减少不确定性和降低成本,供应商对最佳实践进行编码。如今,数字技术可在日益复杂的功能、产品和交易中实现标准化和模块化。标准化和模块化带来的更大溢出效应,使得技术扩散更快。许多复杂工业生产的数字化使更多的公司和国家能够跳跃式地升级到更先进的技术。我们使用来自汽车手机行业的案例研究证据来支持该论点。我们力图说明,在诸如汽车和手机这些典型的技术密集型的价值链中,产品和生产流程的标准化程度的提高或复杂性的降低,降低了复杂的技术密集型产品的进入成本。标准化已经显著地减少了生产一辆汽车或者一部手机所需要的研发投入和互补技能的数量,并显著缩短了“干中学”的过程。

模块化和标准化降低了产品升级的入门成本,但这并不能自动转化为制造商的技术进步。向技术先进的价值链中的高附加值环节升级,需要学习额外的和互补的技能,即使它们可能与制造活动的某些部分(如营销、销售等)无关。我们关于中国智能手机行业的成功和升级的讨论提供了一个例证,该例子说明,通过战略,一些企业能够利用技术进步进行升级,更加接近全球技术前沿,并且成为全球品牌。(www.zuozong.com)

在本章中,我们还得出结论,从劳动密集型生产升级的必要性并不迫切。我们的研究表明,自动化减弱了全球价值链转移到低工资国家的某些动力:2003年至2015年期间,高收入国家工业机器人存量的增加,似乎与较富裕国家流向较贫穷国家的外国直接投资(FDI)的减少略微有关。然而,自动化近期不会显著降低低工资目的地的吸引力,对于需要人类灵活性的劳动密集型任务而言尤是如此。例如,在服装行业中,与金属或木制物体等固体材料相比,布料等软材料很难通过自动化来处理,缝纫/拼接仍然无法用机械手进行操作(见第4节的证据)。而且,即便是在诸如电子这样高度自动化的行业中,装配由数千个微小部件组成的设备依然需要人的手指。正如对制造商的访谈中所讨论的那样,智能手机就是这种情况。对新加入全球价值链的参与者而言,更大的挑战是变得与现有的具有高密度供应链的生产集群和国家一样有竞争力。这促使他们降低除自动化之外的各种支持功能和服务的成本,并提高供应链支持响应性的密度。

本章其余部分安排如下。在第2节中,我们讨论全球价值链权力关系在决定技术进步为新进入者创造机遇的方式中所起的作用。在第3节中,我们将展示两种具体的技术和商业创新,即生产模块化和平台(模块化的数字演变),在诸如汽车和手机这样的技术密集型行业如何在为新进入者创造机会方面发挥根本性作用。第4节讨论哪些策略能使新制造商利用源于生产模块化和平台的机会进行升级,因为对这些进入者而言,进入本身并不会立刻转化为技术进步。第5节讨论了近期公众高度关注的一个领域:机器人与自动化。第6节介绍由讨论而引发的一些政策含义。

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