【基本概况】川庆钻井液技术服务公司主要从事石油、天然气钻井所涉及的钻井液设计、服务和科研工作,钻完井液材料研发、生产、销售及检测服务,钻井、完井液及修井液相关业务的技术培训和咨询。在国内主要服务于西南油气田、浙江油田、青海油田、塔里木油田等公司,分布于川、渝、青、新等省(直辖市、自治区),拥有87支钻井液技术服务队伍资质,专业化仪器设备300余台(套),具备同时为100台以上钻机提供定向井、水平井、直井、完井、试修井的钻(完)井液技术服务能力。设4部1室,4个二级单位,新疆、西部、青海和页岩气4个项目部,高磨、风险探井2个支撑组,重庆威能钻井助剂有限公司1个多元经济单位。截至2017年年底,在册职工587人(含塔里木工程公司及国外劳务输出42人),其中合同化477人、市场化110人。实际管理员工545人,其中干部238人、工人307人。现有高级专业技术职称34人、中级专业技术职称154人、初级专业技术职称62人,高级技师7人、技师42人,集团公司技能专家1人、川庆钻探工程公司一级技术专家1人、二级技术专家3人、技能专家1人。拥有资产6 588万元,资产净值3 117万元。获川庆钻探工程公司先进企业称号、开源节流降本增效优胜单位称号、2015—2016年度思想政治工作暨企业文化建设先进单位称号、2015—2017年度信息工作先进单位称号、井控工作先进单位称号。
(王道勇)
【生产经营】2017年,川庆钻井液技术服务公司生产经营稳中向好,服务进尺60.15万米、同比增长20.66%;服务试修45井次,同比下降34.78%。实现营业收入6.34亿元,同比增长21%;实现利润1 503万元,同比增长344.7%,收入、利润均创历史新高,超额完成川庆钻探工程公司下达的考核指标。多元经济稳健起步,重庆威能钻井助剂有限公司生产8类产品6 088吨,同比增长71.98%;实现收入5 827万元、同比增长198%;创造利润105.4万元,同比增长124倍。
(王道勇)
【生产运行】2017年,川庆钻井液技术服务公司成立青海项目部,靠前支撑实现全覆盖。完善机关、项目部(支撑组)、作业队三级生产运行模式,各环节分工更加明确。结合生产运行实际,深入开展生产技术管理办法宣贯,加大考核力度,加强对作业队监管,现场执行力进一步增强。加强对标管理和分析,分构造、分层位完善39个区块模块化施工方案,细化67口井(平台)施工预案措施。建立单井技术跟踪档案和工艺变更追踪台账,“一井一策、一段一法”得到落实。及时向各作业现场供应物资16.2万吨,其中抢险、应急物料运输2 299吨。配送仪器设备1 270台(件),发放劳保、灭火器等物资4.79万件。强化与建设方、甲方沟通协调,服务质量得到认可,客户满意度达98%,超川庆钻探工程公司下达指标8个百分点。开展钻井液巡检34井次,性能指标符合设计率98.5%,同比提高0.2%。抽检钻井液材料9.4万吨,合格率98.6%,同比提高1.8%。加大重晶石粉检测力度,抽检11.58万吨,覆盖面69%。电测一次成功率90.3%,同比下降2.73%。
(王道勇)
【清洁生产】2017年,川庆钻井液技术服务公司以废弃物减量、资源化利用为突破口,系统谋划清洁生产。建成威204H9平台钻井液转运站,威远钻井液配送站有序实施,加强遂宁、长宁、威远转运站管理,全年重复利用钻井液5.24万立方米,同比增长12.2%。根据业务发展需要,配置甩干机11套,油基岩屑处理能力得到提升。加强钻屑无害化处理,甩干油基岩屑9 733立方米,萃取油基岩屑6 234吨,回收油基钻井液1 176立方米;转运水基岩屑4 138吨、油基岩屑729吨。
(王道勇)
【提速提效】2017年,川庆钻井液技术服务公司参与页岩气专项提速劳动竞赛,助力川渝地区平均机械钻速达4.01米/时,同比提高13.28%,其中双探8井创双鱼石构造268天最快完钻纪录,高石001-H9井日进尺827米,威远页岩气最快完钻周期缩短至27天。攻克北疆“死亡之海”钻井难题,霍11井仅用4.75天穿越安集海河组。严控复杂故障,川渝地区服务井复杂故障时效控制在川庆钻探工程公司考核指标3%内。
(王道勇)
【技术研发】2017年,川庆钻井液技术服务公司投入科研经费1 522万元,开展项目研究27个,获授权专利1项、局级以上科技奖励8项,“非常规油气专用钻井液新技术及工业化应用”获中国石油和化学工业联合会科技进步特等奖。突出环境友好型钻井液体系研究,抗180℃高密度饱和盐水聚合物钻井液和Ⅱ型高性能水基钻井液分别在磨溪009-H13井、威204H11-4井现场成功投井。完善深井复杂井钻井液技术,助力泸202井创国内最深页岩气井,五探1井创中石油在川渝地区最深井纪录。总结完井液技术经验,编写《试油完井液典型案例》。超深井完井试油液稳定性技术研究取得突破性进展,改性长效抗高温完井液体系在龙岗70井等高温深井中应用效果良好。开展恶性井漏治理,创新应用刚性颗粒+复合桥浆、高浓度凝胶+快干水泥等堵漏技术,较好解决极端复杂地质条件下防漏堵漏难题。加强废弃聚磺、复合盐钻井液破胶机理和处理方法研究,在苏里格和川渝地区试验效果较好。加大产品研发力度,完成6项新产品研发与中试生产,优化升级PPL、FRH等4种产品。开发综合检查考试系统,编制钻井液资料管理一体化软件,为信息化建设奠定基础。推广应用油基钻井液、Ⅰ型高性能水基钻井液等5项成熟技术,创造经济效益3 266万元。
(王道勇)
【市场开拓】2017年,川庆钻井液技术服务公司坚持以特色技术开拓市场,优质服务稳固市场,工作量全面增长。在川渝地区关联交易市场,服务进尺21.8万米,同比增加11.5%。抓住页岩气工作量大幅增加的机遇,服务进尺27.2万米,同比增加34%。首次在青海地区实施带料钻井液技术服务总包,服务进尺8万米,同比增加13.7%。与新疆油田公司沟通,发挥技术优势,服务进尺2.95万米,同比增加5.4%。加强特色技术推介,进入巴基斯坦钻井液技术服务市场。与四川省地矿局对接,迈出钻井液材料外销第一步。
(王道勇)
【合规管理】2017年,川庆钻井液技术服务公司整合巡查组和教导队职能,成立巡教队,开展合规性监督检查104次,避免经济损失1.9万元。完善基层问题倒查机关职能部门管理问责机制,新增管理措施29条,修订及新建制度14项,基层作业队共性问题降低20%。严格落实岗位责任制,编制岗位工作说明书168个。
(王道勇)
【安全环保】2017年,川庆钻井液技术服务公司健全安全环保责任体系,新增HSE分委会5个,提出相关部署91项。深入推进基层“三标一规范”建设,建成优胜队2支、达标队35支。编制风险分级防控清单,强化新业务风险分析,一、二类井控风险井、危化品等重点领域风险得到有效防控。抓好隐患违章治理,整改问题1 244个,投入525万元治理隐患3个,违章数量减少21.5%。开展“HSE生产月”活动,组织HSE培训260人次、HSE履职能力评估78人次。修订应急处置卡,完善应急管理体系。回用废水0.3万立方米,节约清水2.5万立方米。建设废弃包装袋存放点,统一处理回收处理废弃包装袋155.4吨。组织全员健康体检,建立员工职业健康卫生档案。严格车辆调派,安全行驶103万公里。在川庆钻探工程公司下半年QHSE管理体系审核中,川庆钻井液技术服务公司的审核定级由良好级B2档上升为B1档。
(王道勇)
【队伍建设】2017年,川庆钻井液技术服务公司调整任用科级干部23人、股级干部5人。建立作业队队制,聘任、聘用钻井液作业队队长79人。探索一线员工“钻井液工—大班—队长”成长模式,选拔队长10人、大班22人。建立内外部市场人员交流机制,7名作业队队长交流到外部市场,4名长期在外人员交流回川。实行“借调培养”计划,8人到机关后勤培养。选聘首席技师2名。培训员工437人次。(www.zuozong.com)
(王道勇)
2017年3月17日,原中国石油总公司钻井工程局副总工程师徐同台教授受邀到成都川庆钻井液公司讲学 兰测绘 摄
【党建工作】2017年,川庆钻井液技术服务公司组织召开第一次党代会,全面总结部署党的建设各项工作,选举产生中国共产党钻井液技术服务公司第一届委员会和纪律检查委员会,指导3家二级单位、项目部按期完成党组织换届选举工作。成立重庆威能钻井助剂有限公司党支部及青海项目部党支部,基层党组织健全率100%。举办1期基层党组织书记述职暨业务培训班,强化基层党组织书记及党务工作人员业务知识学习。认真贯彻《川庆钻探工程公司党员教育管理办法》,抓好党员教育管理,严格按程序发展党员7人。
(王道勇)
【党风廉政建设】2017年,川庆钻井液技术服务公司深化党风廉政建设“两个责任”落实,组织制定《党风廉政建设和反腐败工作主要任务(推进计划)清单》,逐级签订《党风廉政建设责任书》199份,层层传递党风廉政建设压力。严格落实中央八项规定精神,在节日期间,利用信网络向各部室、各基层单位主要负责人推送廉洁信息263条,无违反中央八项规定问题发生。开展合规管理监督工作1项,重点领域联合监督任务5项,提出整改意见11条,管理漏洞有效堵塞。强化廉洁教育,开展各类廉洁谈话75人次,组织党员干部、关键岗位人员89人次到国网四川省电力公司廉洁教育基地参观学习。
(王道勇)
【精神文明建设】2017年,川庆钻井液技术服务公司编印形势任务教育手册4期,围绕生产经营阶段重点工作,开展“破难闯关、行稳致远”“开源节流、降本增效”专题教育。加强员工思想观测点建设,开展员工思想动态分析,针对性做好一人一事思想教育工作。抓好社会主义核心价值观、石油精神等系列教育,扎实开展“石油精神在川庆”主题教育实践。拍摄微推介视频《我永远在路上》,撰写《满脑子“泥浆”的专家》等石油精神的传承故事。深入推进企业文化建设,“科技引领发展、服务成就未来”的发展理念和“钻井的事就是钻井液的事”的服务理念落地生根。抓好以“培育创新文化、引领创新发展”为主题的创新文化建设,开展创新文化建设示范点创建工作。修订新闻信息工作管理办法,层层落实新闻信息工作责任。举办第三期新闻信息写作培训,提升新闻信息人员素质。以门户网为主要阵地,开展党代会、工作会、演讲比赛和成立5周年等专题报道,刊登新闻454篇、信息147篇。搞好对外宣传,在各类媒体发表新闻418篇、信息67篇。
(王道勇)
【群团工作】2017年,川庆钻井液技术服务公司组织参加川庆钻探工程公司重点勘探区域提质增效、“三标一规范”等6项劳动竞赛,获川庆钻探工程公司2017年度重点勘探区域提质增效劳动竞赛优胜单位称号。稳步推进“茂森”工作室建设,入选川庆钻探工程公司第一批劳模创新工作室。坚持民主管理,职代会提案办结率100%,审议通过《员工请假休假实施办法》等4项涉及员工切身利益的规章制度,ZY5068作业队获四川省职工民主管理示范班组称号。关心关爱员工,帮扶济困65人次,并发放帮扶金;为员工购买防暑降温药品6.12万元,并发放节日慰问品、电影券等,保障员工正常福利待遇。健全劳动保护监督检查网络,定期收集处理职工对HSE工作意见。健全共青团组织机构,成立中国共产主义青年团钻井液技术服务公司威能公司支部委员会,增选基层团干部3人。组织7名青年员工开展学雷锋志愿者活动。开展各类集体活动,80余人次参加,助力青年年员工成长成才。
(王道勇)
【综治维稳】2017年,川庆钻井液技术服务公司与基层单位签订维稳信访和综合治理工作责任书8份,形成上下联动、整体推动综合治理维稳工作格局。组织宣传贯彻《安保防恐工作规范》,制定《突发公共事件防恐反恐应急预案》。做好风险和不稳定因素的摸底排查,形成风险管理清单,在重大节假日和十九大期间实行升级管理,把不稳定因素消除在萌芽状态。
(王道勇)
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