沃尔玛成功的背后,有一个关键就是山姆在他41岁的时候作出的一个重大决定——发射自己的私人卫星。那时的互联网还没有发展起来,卫星是当时最快的通讯网络。如果当年没有发射私人卫星系统,就没有沃尔玛今天的中央情报局。卫星就像沃尔玛无处不在的千里眼、顺风耳,实时收集、监控沃尔玛全球的一切业务活动和金融工程。
20世纪80年代初期,卫星仍然主要用于国家军事收集全球情报和安全保障、天气预报等关键领域,但老山姆为搞清楚每个门店每天每个商品的库存,提高商品采购决策的质量,他热情地拥抱了卫星这一伟大的发明,决定发射自己的私人卫星。山姆从小镇开始,把全球沃尔玛商店和分支机构通过自己的私人卫星全部连接起来。
选择卫星网络作为通讯渠道,这一决定对沃尔玛至关重要。沃尔玛全球私人卫星系统的成功投放,实现了整个公司全部计算机的联网和24小时连续的通信,利用这个卫星网络,每一个门店的订单可直接传回总部的数据中心,进行统一的处理后,当晚即可传到具体的配送中心,以便第二天可以备货和运输。
沃尔玛卫星系统的使用,迅速拉开了与全球对手的差距,建立了仅次于美国中央情报局的民用中央情报局系统,沃尔玛从这里获得了速度:
1.沃尔玛在全球的4000多家门店通过它的网络可在1小时之内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍。并通知货车司机最新的路况信息,调整车辆送货的最佳线路。
2.信用卡结账时间,从原来的2~5分钟缩短到7秒。(www.zuozong.com)
3.全程供应链从订单到运到商店,从过去的1个月缩短为3天时间。
4.沃尔玛的送货车队也可能是美国最大的,沃尔玛通常为每家分店的送货频率是每天一次,而凯玛特平均5天一次。沃尔玛的5000辆运输卡车全部装备了卫星定位系统。
5.沃尔玛内部各部门的沟通更加迅速,所有业务流程更加畅通。
山姆经常走进公司的卫星通信室里,看上一两分钟,就可以了解一天的销售情况,可以查到当天信用卡入账的总金额,可以查到任何国家、地区或任何商店、任何商品的销售数量、销售额,并为每一商品保存长达65周的库存记录。沃尔玛的CEO,依靠这一系统可随时调用任何一个地区、任何一家门店的营业情况数据,知道哪里需要什么商品,哪些商品畅销,从哪里进货成本最低,哪些商品利润贡献最大等等。沃尔玛就这样和众多消费者保持着密切的联系,也成为许多消费品制造商联系市场的重要渠道。这个巨大的销售网络,决定看许多商品的生产消费过程。
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