【摘要】：工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。建筑项目一旦无序失控，不但是项目部之灾，还是建筑企业之祸，安全质量事故频发，经营管理的成本成几何级放大，难以兑现企业投标竞争时的承诺，企业的社会信誉扫地。再后来人们把这两个意思相近的字合在一起组成“管理”一词，意为“管辖和疏导或约束与引导”，接近于现代管理的含义。通俗地讲，管理就是“为了实现某一目标管人理事”。
项目是指一系列独特的、复杂的并相关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。美国管理协会则认为，项目是完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件，具有专门的组织。
工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用，按照一定的程序，在一定时间内完成，并符合质量要求。建筑项目一旦无序失控，不但是项目部之灾，还是建筑企业之祸，安全质量事故频发，经营管理的成本成几何级放大，难以兑现企业投标竞争时的承诺，企业的社会信誉扫地。
管理是一个广泛的概念，作为名词，中国古人把中间空而贯通的长条物称为“管”，以后引申为约束、限制、规范、准则和法规等。作为动词，“管”有主宰、包揽和控制之意。(www.zuozong.com)
“理”，古时有整治土地、雕琢玉器和治疗疾病之意，以后引申为处理事务。再后来人们把这两个意思相近的字合在一起组成“管理”一词，意为“管辖和疏导或约束与引导”，接近于现代管理的含义。
通俗地讲，管理就是“为了实现某一目标管人理事”。综合现代林林总总的管理概念，我们可以认为所谓管理就是：在某种特定的环境下，为了实现既定的目标，主导者对拥有的资源，进行有效的计划、组织、领导、控制和创新的一系列活动。
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