社群核心团队成员流失的原因

核心成员是社群的管理者和运营者，他们熟悉社群流程和制度，投身于社群运营的日常工作中，维系社群的正常运转，他们参与程度高，对社群的归属感、成就感会比普通成员更强，对社群贡献大，他们的存在是社群良性发展的重要条件。

但核心团队成员离开社群仍然会贯穿社群发展的整个时期。

核心团队成员出走有如下几大常见的原因。

1.为爱透支，工作量大

社群在初期没有形成规模的时候，各方面的机制都在完善之中，都需要从0到1去梳理建设，工作量大。当社群形成规模后，机构庞大，沟通变得更为复杂，各方的合作和事务的数量也会跟着增加，工作量也大。如果没有合理的平衡，高强度的工作量甚至会影响到核心团队成员的日常生活，引发核心团队成员的不满，若不能及时处理的话，很容易造成人员流失。

2.没有回报，没有认同

许多社群一开始并不是以公司的形式运营，由于经费有限甚至没有经费运营，采用的是志愿者模式或者是兼职打赏模式。核心团队成员的付出和收获落差大。

如果社群管理者管理不善，社群的定位和发展前景也不清晰，一味地让人埋头干活，既没有重视他们在社群中的价值，也没有让他们在社群中得到应有的回报，当出现了其他的发展平台，他们预期自己会有更大的回报，那么离开也是意料之中的事了。

3.成长停滞，心理逃离(www.zuozong.com)

社群中有一部分人在社群发展初期势头很足，能够挑起社群中的大任。但是在社群发展的过程中，却失去了这种后劲，没有跟上社群发展的脚步，无法在社群中继续找到他们的位置。

如果他们在之前对自己的期望值很高，社群对他们的期待也很高，那么当面对个人停滞不前的成长，就会产生巨大的心理落差，产生对自己能力的怀疑，对无法再回馈社群产生无法面对现实的逃避，从而加速他们离开社群的步伐。

4.团队不和，凝聚力差

社群是以人聚集的，并不是简单的牛人聚合在一起就会产生化学反应。一个没有凝聚力的团队，一个只有争论和不和的团队，只是一盘散沙。工作氛围差、彼此的不理解不包容不沟通，会耗尽核心团队成员的精力和时间，以及继续留在社群的耐心。

5.前途不明，对手挖人

经过社群发展活跃期后，整个社群活力下降，用户黏性变弱，平台开始走下坡路，核心团队成员看不到社群的未来，觉得继续留着也无力回天，只能另寻出路。

或者是社群自身力量过于弱小，遇到其他更有资源的社群来挖墙脚的时候，就直接人往高处走。