1992年那会儿，中关村街头有个叫冯军的小青年在卖键盘：“快看，快看，‘小太阳’！你砸在地上也不怕啊。”说着，他就把小太阳牌键盘扔在地上。人都围了过来，问多少钱，他就说，认准这个，一百三，我只挣五块钱。冯军从此有了个绰号叫“冯五块”。他出名后，还是这个习惯。他曾在记者面前，摔过相机后，给记者拍了张照片，为了炫耀某个功能，还念出“下面是见证奇迹的时刻”。
冯军出生在西安，父母都是老师。在清华大学读土木工程时，还学习管理、贸易和国际金融。那时候他想出国留学，但碍于政策（留学要交5万块钱的“教育赔偿”），拿不出那么多钱，就留在了国内。进了一家国营建筑公司后，他干得不开心，便来到中关村代销计算机机箱，在熟人的柜台后面摆了张桌子，开启创业之路。
绰号“冯五块”其实有贬低的意思，他毕竟也是个清华的高材生，却在大街上骑着三轮车运货。冯军早期的合作伙伴，一个北京理工大学的学生，因为觉得没脸才离开的。离职那天，他告诉冯军，路上碰到熟人，被嘲笑，当时恨不得钻到地缝里去。
创业仅一年，冯军便注册了“华旗”公司。这个名字的意义是，把中华的旗帜插遍全世界。
1997年，冯军创立了爱国者品牌，他造U盘、MP3、录音笔、数码相机、平板电脑等五花八门的消费电子类产品。2011年8月，他正式把公司更名为“爱国者”，那时的“爱国者”已经成为国内数码产品中的潮牌了。
几个数据可以证明他的实力。2003年，爱国者移动存储产品的市场占有率连续十年排名第一；2007年，爱国者第一个在国内市场推出了首款MP5多媒体播放器；而其电脑机箱更是连年市场占有率位居第一。
冯军也成了国产数码领军人物。他回忆自己早期创业生涯时说，中关村的电子产品生意里，走私是最快捷的赚钱方式。“走私是非法的，现在不抓你，迟早会落网的。要是我当时眼一热也跟着走私，现在就不能坐在这里接受你的采访了。”冯军说。
他也将建筑学的理论用到创业里，取名为“分期工程战略”。“我先挖一层地基，就能盖5层楼，这是我干的第一件事。这个楼盖不高，不要紧，我先把一期工程完成。有了一点钱，然后我紧接着在它旁边挖二期工程，就这样一期一期做下去。”
21世纪初期的冯军风风火火，继续他的第N期建筑工程，开拓产品线。但他的公司渐渐失去了往日的光辉，市面上流行较多的，可能就剩爱国者的充电宝了。
一个未经爱国者公司确认却被诸多媒体引用的消息是：2012年爱国者的营收只有4亿至5亿元，比两年前缩水一半；而2010到2012年，爱国者利润分别为1.2亿元、2000多万元和200多万元。去年，冯军说，“与大环境相比，爱国者还是落后的”。
2010年，冯军在微博上披露，爱国者正在研发一款“筋斗云”手机，他宣称，这款手机至少在两个关键技术和应用领域要超越iphone。两年后，人们发现，这是一款与联通合作的低端智能机。那年，爱国者哥窑相机发布，冯军对此寄予厚望，还制定了涨价的策略，初始售价为1666元，8个月后上涨至26666元，随后，这款产品和手机一样迅速销声匿迹。
有记者问他，爱国者推出数码相机后，连续6年半亏损达数千万元，冯军你怎么看？(www.zuozong.com)
冯军说：“日本品牌因为我们推出了800万像素的相机，反应比较强烈，在不到一个月的时间内，9个品牌集体降价，仅中国市场就降了30%……有人算了一下，因为我们的存在导致他们每年至少少挣了60亿美元。”
他做了比喻：“你看过《亮剑》吧？第一集中，李云龙用自己的两颗炮弹解决了前来围剿的日本人。”记者追问：“言外之意你就是李云龙，用爱国者相机业务的3000万元人民币亏损替中国省了60亿美元？”
冯军马上纠正：“应该说‘我要向李云龙学习’，不然又有人说我狂妄了。这是1∶200的投资回报率，你说该不该投资数码相机业务？我其实就是董存瑞，我在前面炸碉堡，还总有人说，你看，爱国者相机亏了那么多，做得那么差。我冤不冤啊！”冯军得出结论：“为了给中国人省钱，我们亏得值啊！”
爱国者虽然落后，但这几年冯军还是做了几件事。
2011年，冯军发起爱国者国际化联盟。他希望将该联盟打造成为中国品牌与国际对接的高端平台，促成精品国货抱团走出去。他当时说，自己主要的精力投入在这个旨在帮助中国企业“走出去”的项目，“这是二百年都遇不到的创业机会”。这个联盟后来召开了个大会，发表了中国国货精品品牌《北京宣言》，而台下的联盟企业员工则统一着装，在开场时高唱国歌。
2014年，冯军发起爱国者诚信商圈。在这个商圈，每个人可以发布自己的产品和服务并消费其他人的产品和服务。而消费的人可以获得1∶1的积分。1个积分相当于1元人民币，可以在其他商家免费兑换等值服务；每天登录微自媒体、介绍朋友注册都有奖励。
“想想吧，在爱国者诚信商圈购买国货精品，他将1∶1获得爱国积分，而你将无条件获得10%的爱国积分和0.5%的爱国币，因为你们都支持了中国梦。这些积分你可以用来免费住酒店、免费喝茶、在餐厅吃饭获得免费的菜品，这样更多的朋友会倾向于支持中国诚信的企业。”冯军说。
无论是联盟，还是商圈，这跟卖产品硬件的爱国者的关系不大了。去年，冯军在接受凤凰科技采访时说自己想做平台：“之前在中关村，认识很多互联网的朋友，最后我觉得凡是做产品的都挺累的，而做平台的都挺好。”
他又说：“网上有人批评我不务正业，其实是对的，现在我确实对做产品的兴趣比较少了。现在爱国者硬件产品方面已经交给杨吉庆（爱国者数码科技总经理）来负责，爱国者还有很多年轻的同事，都需要锻炼。”
至于他的新事业如何，交给时间去判断。（冯超，投资界，2017年7月26日，有删改）
读者感悟
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